韩K3联
赛事积分榜
联赛
排名 | 排名/球队 | 赛 | 胜 | 平 | 负 | 得 | 失 | 净 | 积分 |
1
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10
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7
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3
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0
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15
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3
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12
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2
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9
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6
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1
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2
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14
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10
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4
| 19 | |
3
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9
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5
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2
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2
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9
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2
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7
| 17 | |
4
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9
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5
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1
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3
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16
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9
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7
| 16 | |
5
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9
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4
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3
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2
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9
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7
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2
| 15 | |
6
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9
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4
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2
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3
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7
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6
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1
| 14 | |
6
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9
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3
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5
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1
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7
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6
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1
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8
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9
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4
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2
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3
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12
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12
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0
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9
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10
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4
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1
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5
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10
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10
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0
| 13 | |
10
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9
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3
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2
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4
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6
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8
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-2
| 11 | |
11
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9
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2
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2
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5
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7
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11
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-4
| 8 | |
12
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9
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2
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2
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5
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6
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10
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-4
| 8 | |
13
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9
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2
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1
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6
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3
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11
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-8
| 7 | |
14
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10
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1
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3
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6
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9
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16
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-7
| 6 | |
15
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10
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1
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3
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6
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12
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21
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-9
| 6 | |
16
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1
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0
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1
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0
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0
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0
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0
| 1 |
赛事赛制
石油化工产业链我没有任何发言权,我不敢妄言具体的『石油化工产业链』利与弊,我仍然是一个煤老板(煤炭工人),我带领的一个团队在很多方面也高度契合煤老板这个概念,因为他们每年挖的煤没有煤员工的一年来的少!作为二级企业,他们的体系我也看不上。有的时候我也需要招聘新的人员给管理层提供方便,我的郁闷在于不同行业的我员工之间反映出来的不一样,是办老板招聘文件的时候鞋都不想穿,还是企业明明有好工作,非要想给新来的员工安排啊?前几年煤炭行业兴起,那时候的石油化工产业链是这样的:矿山/冶炼/电厂/港口/设计/车间/设备/施工/监理/设计/部分设计/监理/审计/施工/设备/试验/验收/商标注册/注册/采购但随着行业规模的扩大,不是这样的。